Ayudo a convertir estrategia en resultados reales.
Experiencia real para tomar decisiones que mueven una empresa.
Permitidme resumir mi carrera de casi cuatro décadas con algunos matices personales, como una historia de vida hilada por decisiones, aprendizajes y resultados.
Llevo casi cuatro décadas trabajando en compañías internacionales y en Consejos de Administración. He dirigido operaciones, compras, tiendas, regiones completas y procesos de transformación complejos en Europa y Latinoamérica. Esa mezcla de estrategia y operación define mi forma de trabajar: claridad, rigor y resultados medibles.
Hoy acompaño a propietarios, fondos y CEOs en momentos en los que hace falta criterio profesional y ejecución disciplinada. Lo hago desde la independencia, integrándome en el Consejo, entendiendo el negocio desde dentro y ayudando a tomar decisiones que protegen el presente y preparan el futuro.
QUÉ HAGO EXACTAMENTE
Consejero independiente para empresas y fondos
Genero valor para propietarios de empresas, CEOs, inversores y entidades financieras como Consejero Independiente, aportando una visión práctica, operativa y orientada a resultados.
Desde hace 14 años me dedico en exclusiva a los Consejos de Administración y a la transformación de compañías, trabajando muy cerca de accionistas, equipos directivos y acreedores financieros para mejorar resultados y reforzar la resiliencia a largo plazo.
cómo lo hago
Mi trabajo se articula en tres frentes clave
Estrategia, modelo de negocio y transformación
Te acompaño en la definición o revisión de la visión y el plan de negocio, la identificación de palancas para mejorar resultados, el apoyo en operaciones corporativas y due diligence, y la transformación del modelo operativo y digital. Es el bloque de crecimiento, cambio y “hacia dónde va la empresa”.
Finanzas, capital y control de riesgos
Te asesoro en la revisión de la salud financiera, la estructura de capital y las necesidades de liquidez, así como la identificación y gestión de riesgos legales, operativos y reputacionales. Es el bloque que asegura que la empresa es viable, financiable y duerme tranquila.
Gobierno, equipo directivo y familia empresaria
Trabajamos juntos en el diseño del modelo de gobierno, el desarrollo y mentoring del equipo directivo y el acompañamiento al accionista o familia empresaria en alineación de objetivos, sucesión y resolución de conflictos. Es el bloque que cuida de quién decide, cómo decide y para quién se crea valor.
EN QUÉ SECTORES
Trabajo en sectores como retail, gran consumo, ocio, industria, tecnología, agroindustria y hostelería.
Lo que me permite moverme desde negocios muy operativos y de márgenes ajustados hasta compañías intensivas en capital e innovación. Entiendo cómo se combinan precio, experiencia de cliente, productividad y retorno para el accionista en contextos muy distintos.
SOCIOS E
INSTITUCIONES
Desarrollo mi actividad profesional principalmente para entidades financieras y fondos de inversión internacionales de primer nivel. Así como propietarios de empresas familiares.
A lo largo de mi trayectoria he trabajado para instituciones como JP Morgan, Davidson Kempner, Cross-Ocean, Merrill Lynch, Permira, Metric Capital Partners, Advent, King Street, HIG Capital, Houlihan Lokey, PJT Partners y Rothschild, entre otras.
Asimismo, he sido nombrado Consejero Independiente y miembro de Consejos Consultivos en distintas compañías.
EN LA ACTUALIDAD:
LO QUE ME HA TRAÍDO HASTA AQUÍ
Durante casi cuatro décadas he trabajado en empresas líderes como Costco, Makro, Walmart y METRO, asumiendo responsabilidades en finanzas, operaciones, compras y dirección general en Europa y Latinoamérica. En 2012 fundé Future Retail para aplicar todo ese recorrido desde un enfoque independiente, práctico y muy ligado al terreno. Si quieres ver mi trayectoria completa, la tienes aquí resumida.
Más de 39 años de experiencia internacional
Con más de 39 años de experiencia internacional -incluyendo posiciones ejecutivas en multinacionales como METRO, Walmart y Costco- aporto claridad estratégica, pragmatismo operativo y capacidad de ejecución en compañías medianas y grandes. He gestionado equipos de hasta 20.000 personas, negocios de hasta 6.000 millones de euros (o 350 millones de EBITDA), acompañado a altos ejecutivos y formado a futuros CEOs, siempre con un estilo cercano que conecta estrategia con acción y supervisión con compromiso. Mi experiencia en 11 países de Europa, Latinoamérica y Asia me permite desenvolverme con confianza en entornos culturales y de negocio diversos.
